На главную Учителям Школьникам Абитуриентам Студентам Родителям Форум Добавить материал Заказать работу Поиск документов
Реклама
Реклама
 Еще статьи из раздела "Внутришкольный контроль"
 Примерные рекомендации по подготовке к планированию контроля и руководства в школе.
 Циклограмма внутришкольного контроля на учебный год
 График посещения уроков учителей-предметников администрацией школы на 1 семестр
 План-сетка внутришкольного контроля.
 В помощь начинающему заместителю директора по УВР
посмотреть все статьи раздела

 Автор документа: неизвестен

Исходные данные для планирования внутришкольного контроля

Исходные данные для планирования внутришкольного контроля

     В управлении образовательной деятельностью планирование занимает основное место. Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их достижения на основе выявления детального комплекса работ, определении наиболее эффективных форм и методов контроля. Основная цель планирования – интеграция всех участников контроля для выполнения комплекса работ, обеспечивающих конечный результат - уровень обученности учащихся.

     Планирование осуществляется на всех уровнях управления ОУ. Планирование может быть долгосрочным (перспективным – на 3 – 5 лет), текущим (годовое, полугодовое) и оперативным (почетвертное, ежемесячное, еженедельное, ежедневное). Планы могут детализоваться по функциям управления. Функциональный план разрабатывается для ОУ в целом или на комплекс мероприятий, выполняемый одним должностным лицом. Рассмотрим план внутришкольного контроля для заместителя директора ОУ по учебно-воспитательной работе.

     Исходными данными для планирования мероприятий ВШК являются:
· календарный период планирования;
· количество классов ОУ;
· количество учащихся в каждом классе;
· требуемые сроки начала проведения мероприятий по параллелям;
· продолжительность выполнения мероприятий;
· допустимый диапазон отклонения сроков фактического начала мероприятий от требуемого;
· запрещенные периоды проведения мероприятий;
· периодичность проведения мероприятий;
· допустимый перерыв между мероприятиями для предотвращения перегрузки.

     Основными ограничениями в ходе планирования мероприятий являются:
· фактические сроки начала мероприятий относительно требуемых не должны превышать допуска, установленного в нормативной документации;
· нецелесообразность проведения мероприятий в определенные временные интервалы календарного периода планирования;
· обеспечение в ОУ необходимого перерыва между мероприятиями для предотвращения перегрузки;
· выполнение всего объема работ на календарном периоде планирования
· ограничения по срокам начала всех или отдельных работ.

     Указанные ограничения имеют различную схему действий:
· для всего ОУ;
· для параллели классов;
· для класса.

     ЗУВР совместно с другими заместителями директора осуществляет в масштабе ОУ централизованное планирование сроков проведения общешкольных мероприятий (экзамены, методические и предметные недели и другие общешкольные мероприятия). Необходимость централизованного планирования данных видов работ вызвана следующими причинами:

· необходимость координации деятельности высших уровней управления по обеспечению проведения данных видов работ финансовыми, материальными и людскими ресурсами;
· выполнения нормативно установленных заданий по обеспечению требуемого уровня обученности.

 

загрузка...
Реклама

Все материалы сайта Rambler's Top100

Авторство размещенных материалов администрацией не проверяется.
В случае, если вы являетесь автором какого-либо размещенного материала и вас не устраивают условия размещения,
то обратитесь пожалуйста к авторам проекта для исправления.

При копировании любых материалов с данного сайта, ссылка на сайт - обязательна. | Статьи партнёров

Обратная связь

Ваш IP:
54.156.92.138 (54.156.92.138, 54.156.92.138)